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2011年以來，國內外經濟增長減速，進口500不銹鋼欄桿行業遭遇高產能重壓，鋼貿商們已經先于鋼鐵企業感受到了市場的“寒意”。截至目前，上海地區逾萬家鋼鐵流通企業中，已有近一半已經倒下，而華東地區的鋼鐵流通企業也倒下了20%～30%。究其原因，“錢荒”的突然來襲，成為了壓倒鋼貿商們的最后一根稻草。
“寒冬”中，為數眾多的鋼貿商該何去何從，中國金屬材料流通協會秘書長陳雷鳴呼吁，國內鋼鐵流通企業必須加快從貿易商向服務商的轉型，同時有效延伸產業鏈，提升抗風險能力。
談及如何走出當前的困境，陳雷鳴認為，鋼鐵流通企業必須實現從貿易商向服務商的轉型，從賭行情、賭差價過渡為拼服務。同時，延伸產業鏈，從事深加工，縮短供應鏈也是轉型之策。
“相比單純的鋼材貿易，可以說，深加工的每個環節都是一個利潤點，發展深加工將提升鋼鐵流通企業的抗風險能力。”陳雷鳴表示，甚至一些實力較強的鋼鐵流通企業，通過參股鋼廠、參與鐵礦石貿易、與鋼廠合建加工配送中心等方式來分散風險，提升綜合實力。
值得一提的是，延長產業鏈也就意味著縮短供應鏈，從而降低物流成本，通過提供從鋼廠直達用戶的“點對點”服務，省去中間倉儲環節。
在陳雷鳴的眼中，與鋼鐵行業一樣，經歷了前段時間的高速發展，鋼鐵流通行業目前已經步入了平穩發展階段。經過至少三至五年的調整周期，更大規模的優勢企業將出現，而中小企業的運作也將更加規范，整個鋼鐵流通市場勢必得到凈化。
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